Dinámicas de Grupo y Entrevistas de Selección

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a identificar los canales y técnicas de reclutamiento más adecuados al perfil demandado, abarcando el análisis de necesidades de la empresa y las diferentes pruebas de selección, así como la elaboración de informes para la decisión final.

Descripción

¿Cuánto tiempo necesito?

25 h

¿Es para mí?

Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilizan del reclutamiento y selección de personal de una empresa, además de alumnos de titulaciones de áreas vinculadas a las ciencias sociales.

¿Qué competencias ganaré?

Desarrollar el proceso de reclutamiento de manera eficiente para la optimización de recursos y experiencia del candidato.
Analizar las candidaturas de manera objetiva para identificar los candidatos más adecuados en función del puesto a cubrir.
Conocer las principales pruebas de selección utilizadas para identificar la validez de un candidato en el proceso de selección.
Realizar adecuadamente entrevista de selección para identificar los candidatos más idóneos para un puesto de trabajo.
Aprender a analizar toda la información objetiva del candidato para realizar informes de selección finales que nos ayuden a decidir qué candidato es el más adecuado.

¿Criterios de evaluación?

Contactar e interactuar con los posibles candidatos con el fin de obtener información válida para el proceso de reclutamiento.
Desarrollar entrevistas telefónicas de reclutamiento enfocadas y orientadas a identificar potenciales candidatos.
Elaborar elementos de baremación que nos permitan analizar aquellos candidatos que mejor se adaptan a las necesidades del puesto de trabajo solicitado.
Aprender a desarrollar feedback tanto positivo como negativo tras la elección de perfiles que pasan al proceso de selección.
Conocer y saber utilizar las dinámicas de grupo para identificar competencias en los candidatos.
Conocer y saber utilizar pruebas técnicas e idiomáticas para identificar la validez en lo referente al perfil técnico del candidato.
Conocer y saber aplicar test varios (personalidad, competencias, lógica, razonamiento, roles) para identificar la idoneidad de un candidato para un puesto de trabajo concreto.
Diferenciar entre los diferentes tipos de entrevistas existentes en base al proceso de selección que estemos desarrollando.
Identificar y desarrollar adecuadamente entrevistas de trabajo en base al perfil profesional a seleccionar.
Aprender a realizar entrevistas en diferentes escenarios y con diferentes herramientas tecnológicas.
Desarrollar informes de entrevista y otras pruebas en base a los criterios definidos en el proceso de reclutamiento y selección.
Analizar otras fuentes de información alternativas (referencias, redes sociales, contactos) que nos den más información sobre el candidato y su idoneidad para el puesto de trabajo a cubrir.
Elaborar informes finales con toda la información obtenida para proceder a decidir qué candidato cubrirá finalmente el puesto vacante.

¿Qué temas aprenderé?

Unidad 1. El proceso.

La criba curricular, ¿cómo desarrollarla de manera efectiva?
Elementos clave a la hora de leer un Curriculum Vitae (CV) o carta de presentación/motivación.
El contacto con los candidatos.
Comunicación eficiente y asertiva con los candidatos.

Unidad 2. Análisis de Candidatos.

Herramienta de baremación en el proceso de reclutamiento.
Principales criterios a la hora de diferenciar entre candidatos aptos y no aptos.
El feedback como herramienta clave en el proceso de reclutamiento.

Unidad 3. Principales Pruebas.