Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá los conceptos de compensación y beneficios dentro de una empresa y cuáles son sus principales funciones en la gestión de los recursos humanos, abarcando aspectos como los tipos de retribución y el diseño de políticas retributivas para un sistema justo y competitivo.
Descripción
¿Cuánto tiempo necesito?
20 h
¿Es para mí?
Profesionales del área de recursos humanos, de contabilidad, personal administrativo, empresarios individuales, etc., con especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilicen del sistema de retribución de una empresa.
¿Qué competencias ganaré?
- Aprender sobre los sistemas de beneficios y compensaciones que se utilizan en las empresas para poder gestionar los mismos dentro de sus organizaciones.
- Mostrar los diferentes tipos de retribución que de forma más habitual se implantan en las empresas para poder establecer una política retributiva adaptada tanto a las necesidades de la empresa como a las de sus trabajadores.
- Conocer las pautas del diseño de políticas retributivas basadas en la valoración de los resultados para poder definir un sistema justo y competitivo en la empresa.
- Enseñar el concepto de competencia profesional y su relación con los comportamientos de éxito de los trabajadores para establecer un sistema objetivo de valoración de aspectos relacionados con la personalidad.
¿Criterios de evaluación?
- Conocer la importancia de la gestión de la compensación en las compañías.
- Visibilizar los distintos tipos de retribución que existen y las diferencias entre los mismos.
- Demostrar la importancia de valorar los resultados de los trabajadores y a partir de ellos compensar de una forma más óptima.
- Identificar las competencias clave, cómo se evalúan y relacionan con sistemas de retribución.
¿Qué temas aprenderé?
Unidad 1. Compensación y Beneficios.
- Concepto de retribución.
- Importancia de la compensación.
- Objetivos de la compensación.
Unidad 2. Políticas Retributivas.
- Salario fijo.
- Retribución variable.
- Retribución en especie.
- Retribución flexible.
- Retribución y teletrabajo.
Unidad 3. Dirección por Objetivos.
- La valoración de resultados.
- La dirección por objetivos (DPO).
- Implantación de una dirección por objetivos.
- D.P.O. y empowerment.
Unidad 4. Evaluación del Desempeño.
- Valorando competencias.
- Características básicas de la evaluación del desempeño.
- Proceso de evaluación del desempeño.
¿Qué nivel tiene?
Medio
