Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá el concepto de delegación abarcando aspectos el papel del colaborador, las competencias para llevar a cabo una delegación efectiva, así como los medios digitales que nos faciliten el proceso.
Descripción
¿Cuánto tiempo necesito?
8 h
¿Es para mí?
Profesionales de cualquier sector que quieran conocer de forma completa el proceso de delegar, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y directivos de todos los departamentos de la organización.
¿Qué competencias ganaré?
- Aprender a acompañar y capacitar a los colaboradores en el proceso de delegación para que éste sea efectivo.
- Conocer y aplicar las competencias necesarias para llevar a cabo una delegación efectiva.
- Conocer herramientas digitales disponibles para que nos pueden ayudar a realizar una correcta delegación.
¿Criterios de evaluación?
- Conocer la importancia de acompañar y capacitar a los colaboradores para que desarrollen las acciones delegadas de manera adecuada.
- Identificar las habilidades a trabajar para que la delegación se lleve a cabo sin ningún problema o error.
- Conocer las competencias profesionales que debe poseer un profesional que desee delegar tareas en sus colaboradores.
- Aprender a trabajar la delegación desde el ámbito de estas competencias profesionales.
- Conocer y aprender a utilizar herramientas digitales que simplifican y agilizan el proceso de delegación.
¿Qué temas aprenderé?
Unidad 1. Colaboradores en el proceso de delegación
- El papel de las personas colaboradoras en el proceso de delegación
- Habilidades a trabajar en el perfil de las personas colaboradoras para el éxito de la delegación
Unidad 2. Competencias para la Delegación
- Competencias profesionales para delegar
- El feedback como herramienta para un proceso de delegación eficiente
Unidad 3. Herramientas digitales
- Delegación, equipos deslocalizados y herramientas digitales
¿Qué nivel tiene?
Medio
