Comunicación y Feedback en los Procesos de Selección

Comunicación y Feedback en los Procesos de Selección

Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a identificar los canales y técnicas de reclutamiento más adecuados al perfil demandado, abarcando el análisis de necesidades de la empresa y la comunicación final al candidato, así como las novedades en el perfil del seleccionador.

Descripción

¿Cuánto tiempo necesito?

25 h

¿Es para mí?

Profesionales del área de gestión de los recursos humanos, empresarios individuales, etc., poniendo especial énfasis en aquellos trabajadores que se responsabilizan del reclutamiento y selección de personal de una empresa, además de alumnos de titulaciones de áreas vinculadas a las ciencias sociales.

¿Qué competencias ganaré?

  • Desarrollar el proceso de reclutamiento de manera eficiente para la optimización de recursos y experiencia del candidato.
  • Analizar las candidaturas de manera objetiva para identificar los candidatos más adecuados en función del puesto a cubrir.
  • Comunicar adecuadamente la decisión final a candidatos seleccionados y no seleccionados para comenzar con el proceso de incorporación de manera ágil y eficiente.
  • Desarrollar un perfil profesional de seleccionador en base a las nuevas características del mercado de trabajo y los entornos profesionales actuales.
¿Criterios de evaluación?
  • Contactar e interactuar con los posibles candidatos con el fin de obtener información válida para el proceso de reclutamiento.
  • Aprender a desarrollar feedback tanto positivo como negativo tras la elección de perfiles que pasan al proceso de selección.
  • Aplicar una estrategia de comunicación alineada con los valores de la organización a la hora de incorporar candidatos tras un proceso de selección.
  • Aplicar el procedimiento de onboarding o acogida establecido por la organización en el momento de la comunicación positiva al candidato.
  • Aplicar el protocolo de no seleccionado aquellos candidatos que finalmente no se incorporan a la organización cuidando siempre el feedback otorgado y recogiendo aquellas apreciaciones que los candidatos nos trasladen acerca del proceso de selección.
  • Trabajar canales de comunicación online para convertir el perfil profesional del seleccionador en un elemento de atracción del talento a la organización.
¿Qué temas aprenderé?

Unidad 1: El proceso

  • La criba curricular, ¿cómo desarrollarla de manera efectiva?
  • Comunicación efectiva y asertiva con candidatos.
  • La entrevista telefónica como herramienta clave en el proceso de reclutamiento.
  • Comunicación eficiente y asertiva con los candidatos.

Unidad 2: Análisis de Candidatos.

  • Herramientas de baremación en el proceso de reclutamiento.
  • Principales criterios a la hora de diferenciar entre candidatos aptos y no aptos.
  • El feedback como herramienta clave en el proceso de reclutamiento.

Unidad 3: Comunicación.

  • La comunicación en el proceso de selección.
  • Aspectos clave para una comunicación eficaz.
  • El plan Onboarding.
  • Comunicación con los no seleccionados.
  • Acciones de mejora.

Unidad 4: El perfil del seleccionador.

  • La figura del seleccionador como actor clave en el proceso de atracción del talento.
  • Habilidades y competencias para convertirse en un seleccionador de referencia.
  • Evolución del perfil del seleccionador para adaptarse al contexto laboral en el medio plazo

¿Qué nivel tiene?

Medio