Liderazgo Personal y de Equipos

Con este contenido de curso profesional el alumnado trabajará el concepto de liderazgo desde una perspectiva personal y por equipos, abarcando la comprensión de los procesos de cambio, los estilos de liderazgo, las barreras limitadoras en el desarrollo personal y en contraposición las actitudes mentales potenciadoras, la elaboración de un nuevo mapa de liderazgo, así como la eliminación de barreras en los equipos, los roles que se desarrollan, las habilidades comunicativas y los planes de acción.

Descripción

¿Cuánto tiempo necesito?

15 h

¿Es para mí?

Profesionales de cualquier sector que quieran mejorar sus conocimientos y habilidades en temas de liderazgo a nivel personal y por equipos, poniendo especial énfasis en directivos y responsables de equipos.

¿Qué competencias ganaré?

Comprender el proceso de cambio para realizar y mantener en el tiempo los objetivos deseados.
Conocer mi estilo de liderazgo actual para tener un punto de partida sólido en mi desarrollo como líder.
Aprender cómo funciona y filtra la realidad la mente para crear un marco de referencia más amplio y enriquecedor y facilitar el desarrollo personal.
Aprender a soltar el rol de víctima para convertirte en autor de tu realidad.
Crear y diseñar tu nuevo mapa de liderazgo para pasar a la acción y desarrollar tu potencial.
Conocer las competencias básicas como responsable de equipo para crecer como profesional.
Conocer y gestionar los diferentes roles que surgen en los equipos para sacar el máximo rendimiento.
Aprender y desarrollar las habilidades comunicativas para motivar y superar conflictos en el equipo.
Conocer y eliminar las barreras más habituales en los equipos.
Aprender a planificar, guiar y ejecutar planes de acción para favorecer la gestión personal del equipo.

¿Criterios de evaluación?

Aprender a gestionar los procesos de cambio, sus fases, obstáculos y apoyos de manera productiva y consciente.
Descubrir mis talentos, áreas de mejora, patrón de comportamiento y autosabotajes inconscientes más habituales.
Descifrar y superar las barreras limitantes que la mente crea con empatía y optimismo.
Establecer prioridades y conocer actitudes mentales potenciadoras.
Aprender a facilitar una nueva mentalidad que amplíe tu capacidad de crecimiento, autodominio y bienestar.
Aplicar y practicar los hábitos de liderazgo en tu equipo.
Entender la diversidad de roles y su importancia en el bienestar y funcionamiento del equipo.
Convertirte en un excelente comunicador de equipo de manera asertiva y segura.
Aprender a dar respuesta y sacar partido a los equipos de manera productiva y natural.
Aplicar e integrar la gestión de personas como parte de nuestra responsabilidad laboral.

¿Qué temas aprenderé?

Unidad 1. Proceso de cambio

El proceso de cambio
Cambio vs transformación y tipos de cambio 2.1 Tipos de cambio
Fases del cambio. Resistencia y emociones.
Fuerza del cambio: impulso y freno

Unidad 2. Estilo de liderazgo actual

Tu estilo de liderazgo 1.1 Mindset para líderes
Análisis DAFO mis áreas ciegas. EI CAME
El análisis CAME, un paso más

Unidad 3. Barreras limitantes

Cómo la mente filtra la realizad y cómo ampliar nuestro marco de referencia
Cómo percibimos la realizad y el modelo de comunicación de la PNL
Una breve introducción a la PNL (programación neurolingüística)
Pirámide de Maslow: la jerarquía de las necesidades humanas

Unidad 4. Actitudes mentales potenciadoras

De víctima a líder: descifrar y superar las barreras limitantes mentales y abrir las puertas al
Esquemas mentales: ¿positivos o negativos?
Barreras: miedos y resistencias

Unidad 5. Nuevo mapa de liderazgo