Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá a manejar los conceptos de Gestión de la Integración y del Alcance de proyectos abarcando aspectos como los procesos y actividades para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de dirección del proyecto, así como definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto.
Descripción
¿Cuánto tiempo necesito?
10 h
¿Es para mí?
Profesionales que por su posición dentro de la empresa deban gestionar y coordinar proyectos de cualquier índole, poniendo especial énfasis en Ingenieros/as, Arquitectos/as, Técnicos/as.
¿Qué competencias ganaré?
- Conocer la gestión de la INTEGRACIÓN en los proyectos para mantener aglutinados todos los procesos a emplear.
- Conocer la gestión del ALCANCE de un proyecto para delimitar exactamente el volumen de trabajo a realizar y evitar trabajos no computados.
¿Criterios de evaluación?
- Entender en qué consiste la integración de la Gestión de Proyectos.
- Entender en qué consiste cada uno de los procesos de la Gestión de la Integración.
- Proporcionar algunas preguntas y respuestas sobre la Certificación PMP para familiarizar al participante con el tipo y nivel del test de certificación.
- Conocer la importancia de la gestión del alcance en la gestión de todo proyecto.
- Identificar la diferencia entre alcance del producto y alcance del proyecto.
- Identificar los procesos de gestión de alcance y conocer el detalle de cada uno.
¿Qué temas aprenderé?
Unidad 1. Gestión de la Integración en los proyectos.
- Gestión de la Integración.
- Integración interna y externa.
- Procesos de la Gestión de la Integración.
Unidad 2. Gestión del Alcance de un proyecto.
- Respuestas que ofrece la Gestión de Alcance.
- Alcance de Producto Vs Alcance de Proyecto.
- Procesos para la Gestión del Alcance.
¿Qué nivel tiene?
Básico/medio
