Con este contenido de curso profesional, el alumnado podrá iniciarse en el marco de trabajo SCRUM, se abarcarán temas relacionados la historia, definición y usos, pilares y valores de SCRUM, así como se identificarán y analizarán los roles de SCRUM, la figura del Scrum Master, la figura del Product owner, entre otros.
Descripción
¿Cuánto tiempo necesito?
30 h
¿Es para mí?
Profesionales de cualquier área o sector, poniendo especial énfasis en mandos intermedios y gestores de proyectos de todos los departamentos de la organización.
¿Qué competencias ganaré?
- Conocer la historia del marco de trabajo Scrum, así como su definición y principales usos en el ámbito empresarial para aplicarlo adecuadamente a los procesos de trabajo optimizando los esfuerzos y recursos invertidos.
- Conocer los fundamentos, pilares y valores que dan sentido a este marco de trabajo ágil para desarrollarlo de manera adecuada en los entornos empresariales.
- Conocer las reglas que cualquier profesional o equipo que trabaje con Scrum debe acatar para desarrollarlo de manera adecuada y obtener así sus múltiples beneficios en el ámbito de la consecución eficaz de los objetivos.
- Conocer las estructuras de funcionamiento bajo las que trabajan los equipos que utilizan el marco de trabajo Scrum para optimizar su función y alcanzar los mejores resultados.
- Conocer la figura del Scrum Máster y el papel que juega en el correcto desarrollo del marco de trabajo Scrum para optimizar su función y alcanzar los mejores resultados.
- Conocer la figura del Product owner y el papel que juega en el correcto desarrollo del marco de trabajo Scrum para optimizar su función y alcanzar los mejores resultados.
- Conocer el papel del equipo de desarrollo para un correcto desempeño de los proyectos en base a las pautas establecidas por el Scrum Máster y el Product Owner alcanzando así los objetivos propuestos en tiempo y forma.
¿Criterios de evaluación?
- Conocer y aplicar de manera adecuada los principios ágiles en el desarrollo de cualquier proyecto profesional.
- Conocer la historia de Scrum y como se ha posicionado como un marco de trabajo imprescindible en las empresas actuales. Aprender el significado del marco de trabajo scrum e identificar los diferentes usos que tiene en el entorno empresarial.
- Aprender a diferenciar los diferentes elementos que componen el marco de trabajo Scrum. Aprender a utilizar correctamente los diferentes elementos con los que se trabaja en el marco de trabajo Scrum.
- Aprender a identificar los beneficios que el marco de trabajo Scrum puede aportar a la productividad y efectividad de un equipo de trabajo en el desarrollo de sus proyectos.
- Conocer la estructura y componentes que forman parte de Scrum. Identificar y aprender a utilizar la autoorganización y la autogestión como elementos clave del marco de trabajo Scrum.
- Conocer y diferenciar la figura del Scrum Máster del resto de profesionales que trabajan en Scrum. Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de la figura del Scrum Máster.
- Conocer y diferenciar la figura del Product owner del resto de profesionales que trabajan en Scrum. Identificar y aprender las responsabilidades, funciones y el perfil competencial propio de la figura del Product owner.
¿Qué temas aprenderé?
Unidad 1. Historia, definición y usos de Scrum
- Historia de Scrum
- Definición de Scrum
- Usos de Scrum
Unidad 2. Fundamentos, pilares y valores de Scrum
- Fundamentos de Scrum
- Objetivos de Scrum
- Pilares de Scrum
- Valores de Scrum
Unidad 3. Reglas de Scrum
- Reglas Scrum
- La estimación en Scrum
Unidad 4. La estructura, autoorganización y autogestión de los equipos de trabajo Scrum
- La estructura de los equipos Scrum
- Obstáculos para el uso y funcionamiento de Scrum
- Claves de la autoorganización y autogestión en Scrum
- Herramientas para los equipos Scrum
Unidad 5. Scrum Máster: responsabilidades, funciones y perfil competencial
- La figura del Scrum Master
- Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Scrum Master
Unidad 6. Product owner: responsabilidades, funciones y perfil competencial
- La figura del Product Owner o propietario del producto
- Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del Product Owner
Unidad 7. Equipo de desarrollo: responsabilidades, funciones y perfil competencial
- El equipo de desarrollo en Scrum
- Definición del rol, responsabilidades y funciones y perfil competencial del equipo de
¿Qué nivel tiene?
Medio

