Con este contenido de curso profesional el alumnado tendrá una base de conocimiento general sobre la innovación, se abarcarán aspectos relacionados la estructura y estrategia en la innovación empresarial, así como la gestión en los procesos de innovación.
Descripción
¿Cuánto tiempo necesito?
15 h
¿Es para mí?
Profesionales de empresas que quieran llevar a cabo o estén realizando proyectos de innovación. Está orientado a todos los trabajadores que sean susceptibles de participar en dichos proyectos, incluidos mandos intermedios y directivos.
¿Qué competencias ganaré?
- Conocer qué es, quién interviene y cómo se estructura la innovación empresarial para poder abordarla con criterio.
- Conocer y desarrollar adecuadamente las diferentes tipologías de innovación y su ámbito de aplicación para impulsar un negocio de manera efectiva.
- Plantearse las preguntas adecuadas que deben preceder a todo proceso de innovación para actuar en consecuencia y saber enfocarlo hacia el crecimiento del negocio.
- Conocer diversas metodologías de abordar un proyecto de innovación con las ventajas e inconvenientes que presentan a fin de tomar las decisiones correctas.
- Conocer los aspectos y ámbitos de aplicación más relevantes que intervienen en un proyecto de innovación para una mejor gestión de los mismos.
- Gestionar la participación de quienes desarrollan y rodean a un proyecto de innovación de una manera más profesionalizada y estratégica para un mejor desempeño de los mismos.
¿Criterios de evaluación?
- Distinguir e identificar actores y elementos que intervienen en el proceso de innovación empresarial.
- Identificar y saber aplicar las diferentes tipologías de innovación en cada momento preciso.
- Identificar qué preguntas son las adecuadas a fin de obtener las respuestas necesarias que permitan tomar las decisiones correctas.
- Entender las diferencias, ventajas e inconvenientes de un proyecto y saber escoger en cada momento la metodología más interesante según las características del proyecto.
- Identificar los riesgos, el alcance, los recursos, las fases, etc. que se requieren para gestionar un proyecto de innovación.
- Identificar quienes -y cómo- interactúan dentro de un equipo que gestiona un proyecto de innovación y saber establecer una correcta gestión de la comunicación.
¿Qué temas aprenderé?
Unidad 1. Base conceptual de la innovación empresarial
- Conceptos generales
- Objetivos
- La innovación dentro de la empresa
- Ecosistema
- Financiación
Unidad 2. Planteamiento de un proceso de innovación empresarial
- Introducción
- Por qué innovamos (Why)
- Para qué innovamos (What for)
- Qué innovamos (What)
- Quién innova (Who)
- Cuando innovamos (When)
- Cuánto innovamos (How much)
- Cómo innovamos (How)
- Dónde innovamos (Where)
Unidad 3. Tipologías de innovación
- Introducción a la tipología de la innovación empresarial
- Clasificación según naturaleza del Manual de Oslo
- Clasificación según naturaleza de Doblin
Unidad 4. Metodologías de proyecto
- Antecedentes
- Metodologías secuenciales
- Metodologías ágiles
Unidad 5. El proyecto de innovación
- Project Management Institute
- Ciclo de un proyecto
- Fases de un proyecto
Unidad 6. Gestión de los stakeholders de un proyecto de innovación
- Estructura
- Gestión de la innovación
- Chief Innovation Officer (CINO)
- Gestión de equipos en Proyectos I+D+i
¿Qué nivel tiene?
Avanzado
