Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá y aprenderá a utilizar técnicas Lean que optimicen los sistemas de producción como control visual, Jidoka, Heijunka y Kanban.
Descripción
¿Cuánto tiempo necesito?
15 h
¿Es para mí?
Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación al Lean manufacturing, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.
¿Qué competencias ganaré?
- Conocer los beneficios e implantación de las técnicas y sistemas Lean de CONTROL VISUAL para permitir un rápido reconocimiento de la información que se comunica. Conocer los beneficios e implantación de Jidoka / Pokajoke para poder parar la maquinaria si algo va mal y así reducir paradas de máquinas no programadas y condicionantes o cuellos de botella en los sistemas productivos.
- Conocer los beneficios e implantación Heijunka para calcular Takt Time y equilibrado de línea, mejorando y optimizando las células de trabajo.
- Conocer los beneficios e implantación Kanban para la optimización de inventarios y stock.
- Conocer las diferentes fases de implantación Lean para lograr un aprovechamiento más eficiente de los recursos disponibles, humanos o materiales, suprimir aquellas actividades que no aporten valor y reducir los tiempos muertos a su mínima expresión.
- Aprender a asignar una gran responsabilidad a todos los niveles jerárquicos, en especial a los operarios, para proveer a la empresa de una mejor comunicación, colaboración y motivación.
¿Criterios de evaluación?
- Identificar y aplicar las técnicas y sistemas Lean de control visual.
- Identificar mecanismos y técnicas sencillas que ayuden a detectar y solventar problemas en las líneas de producción.
- Calcular número óptimo de células de trabajo en fabricación por lotes mejorando la eficiencia de la cadena de producción.
- Calcular qué se produce, en qué cantidad y cuándo, así como tamaño de kanban (contenedor), tiempo de reposición, etc.
- Poner en práctica todas las fases necesarias para la implantación progresiva del sistema Lean en una empresa.
- Reconocer diferentes sistemas y herramientas que favorecen la comunicación y participación del personal en pro de alcanzar un objetivo común, y saber implantarlos.
¿Qué temas aprenderé?
Unidad 1. Heijunka
- Heijunka
- Takt time
- Equilibrado de la línea
- Células de trabajo
- Beneficios Heijunka
Unidad 2. Kanban
- Kanban
- Funciones del Sistema Kanban
- Metodología de relación con proveedores
- Beneficios de Kanban
Unidad 3. Fases de implantación
- Generalidades de la implantación Lean
- Selección de técnicas mediante VSM
- Fases de la implantación Lean
- Tecnologías de información en un entono Lean
Unidad 4. Lean manufacturing (Factor humano)
- El factor humano en el sistema Lean
- Los equipos de trabajo y el líder Lean
- Planes de formación
- Sistemas de incentivos
¿Qué nivel tiene?
Avanzado

