Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá el concepto de logística a nivel internacional abarcando aspectos como las infraestructuras y plataformas logísticas, la gestión de la cadena de suministros, la optimización y componentes de los costes logísticos, así como la logística inversa internacional y las alternativas de distribución.
Descripción
¿Cuánto tiempo necesito?
25 h
¿Es para mí?
Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en el concepto de logística internacional, poniendo especial énfasis en directivos, mandos intermedios y trabajadores del departamento de logística.
¿Qué competencias ganaré?
- Conocer la función de la logística empresarial y la organización actual del flujo de materiales, atendiendo a sus cuatro pilares fundamentales: aprovisionamiento, producción, distribución y servicio postventa, para adquirir los conocimientos básicos sobre las áreas más importantes de la logística y alcanzar una visión global del conjunto de acciones llevadas a cabo en una empresa de ámbito logístico.
- Conocer y saber diferenciar todas aquellas infraestructuras industriales dotadas de espacios y equipamientos, destinadas a operaciones logísticas, para saber seleccionar las instalaciones logísticas más adecuadas para cada operación.
- Conocer los diferentes tipos de operadores logísticos y saber cuáles son las funciones de cada uno de ellos para saber seleccionar los operadores logísticos más adecuados para cada operación.
- Conocer los objetivos principales de la cadena de suministros y los eslabones principales que conforman la gestión de la cadena de suministros: aprovisionamiento, compras, producción, almacenaje y distribución, para adquirir los conocimientos básicos sobre las áreas más importantes de la logística y alcanzar una visión global del conjunto de acciones llevadas a cabo en una empresa de ámbito logístico. De esta manera, maximizar beneficios y minimizar riesgos en la toma de decisiones.
- Conocer los fundamentos de Lean Manufacturing, para familiarizarse con las herramientas que favorecen sistemas de producción adecuados, basados en el ritmo de producción correcto, carga de trabajo adecuada y sistemas de producción basados en JIT.
- Conocer los objetivos principales de la cadena de suministros y los eslabones principales que conforman la gestión de la cadena de suministros: aprovisionamiento, compras, producción, almacenaje y distribución, para aprender a calcular los costes que conllevan las operaciones logísticas.
- Conocer los costes directos e indirectos dentro de la cadena de suministros, para aprender a calcular los costes que conllevan las operaciones logísticas.
- Conocer y comprender los costes asociados a la logística, tales como costes financieros o costes de Outsourcing, para aprender a calcular los costes asociados que conllevan las operaciones logísticas.
- Saber identificar las siete dimensiones de las operaciones de producción y logísticas que componen la gestión de la cadena de suministros, las cuales deben ser tenidas en cuenta a la hora de buscar reducir costos e incrementar la eficiencia global de la cadena, para aprender cómo mejorar la productividad y reducir costes en cada uno de los eslabones que conforman la cadena de suministros.
- Conocer las diferentes alternativas logísticas en cuanto a distribución se refiere en operaciones internacionales, para conocer las diferentes alternativas logísticas de distribución en operaciones de carácter internacional.
- Conocer que es la Logística inversa y su importancia en la logística actual, para conocer sus funciones principales, sus ventajas y limitaciones.
¿Criterios de evaluación?
- Entender la importancia y saber diferenciar cada uno de los eslabones logísticos en un contexto internacional.
- Delimitar correctamente el uso y la utilidad de cada una de ellas.
- Delimitar correctamente la utilidad de cada uno de ellos.
- Identificar las funciones principales en cada uno de los eslabones que conforman la gestión de la cadena de suministros.
- Conocer las diferentes herramientas Lean para la mejora de productividad y saber identificar aquellos factores que provocan perdida de eficiencia y efectividad.
- Saber calcular, gestionar y controlar los costes logísticos.
- Saber calcular los costes fijos y variables, directos e indirectos de transporte, almacenaje, stock, picking y de gestión.
- Conocer los costes financieros y Saber calcular los costes de almacenaje.
- Reconocer el desperdicio y el valor añadido dentro de los procesos que conforman la cadena de suministros.
- Conocer alternativas en cuanto a medios de transporte y medios de carga (contenedores, envase, embalaje) en operativa internacional.
- Conocer sus funciones principales y la legislación que la regula.
¿Qué temas aprenderé?
Unidad 1: La cadena logística internacional
- Prólogo
- La cadena logística
- Sistemas de información EDI
Unidad 2: Infraestructuras y plataformas logísticas
- Infraestructuras y plataformas Logísticas
- Plataforma logística
- ¿Qué es un Depósito Aduanero?
Unidad 3: Operadores logísticos
- Operadores Logísticos específicos del transporte internacional
- Otros operadores logísticos
Unidad 4: La cadena de suministros y gestión de la cadena de suministros (SCM)
- La Cadena de Suministros
- Objetivos de la Cadena Logística
- El lead time o tiempo de entrega
- Tiempo de entrega variable
Unidad 5: Fundamentos de Lean Manufacturing
- El modelo tradicional de producción
- Definición “Lean Manufacturing”
- Antecedentes del Lean Manufacturing
- Sistema Lean. Estructura
- Principios del sistema Lean
- Valor añadido vs despilfarro
Unidad 6: Optimización de los Costes logísticos
- Gestión de la cadena logística
- Definición de Compras y Aprovisionamiento dentro una empresa
- Producción, almacenaje (almacén) y distribución
- Las mejores prácticas en la gestión logística
- Conexiones y sinergias a establecer con cliente y proveedores
- Trazabilidad 6.1 Tecnología e información de apoya a la trazabilidad
Unidad 7: Componentes del Costo logístico; Stock, almacenaje, picking, envase, embalaje y transporte
- Optimización de los Costes logístico
- La Variabilidad 2.1 Estrategias para reducir la variabilidad
- Componentes del costo logístico: sotck, almacenaje, picking, envase, embalaje y transporte
- Costos directos e indirectos
Unidad 8: Cadena de suministros y costos logísticos asociados
- Cadena de suministros y costes logísticos asociados
- Cálculo del coste logístico de distribución
- Criterios empleados en el sistema de costo
Unidad 9: Mejora productiva en las operaciones de la cadena de suministros
- Mejora de la eficiencia en las operaciones de la cadena de suministros
- Los costos de gestionar la cadena de suministros
- El Despilfarro en la cadena de suministros
Unidad 10: Alternativas logísticas de distribución en el ámbito internacional
- Elección de alternativas logísticas de distribución en el “Ámbito Internacional”
- Criterios de selección del modo de transporte
Unidad 11: Logística Inversa
- Logística inversa
- Medio ambiente y logística inversa
- Modificación de los patrones logísticos tradicionales
- Los límites a la logística inversa
- Logística inversa del envase y el embalaje 5.1 Pools de paletas y KTL
- Política de devolución de productos
- Logística inversa. Legislación
¿Qué nivel tiene?
Avanzado
