Con este contenido de curso profesional el alumnado aprenderá los fundamentos del Lean Manufacturing, así como la optimización y componentes de los costes logísticos en operaciones de la cadena de suministros.
Descripción
¿Cuánto tiempo necesito?
5 h
¿Es para mí?
Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en el concepto de logística internacional, poniendo especial énfasis en directivos, mandos intermedios y trabajadores del departamento de logística.
¿Qué competencias ganaré?
- Conocer los fundamentos de Lean Manufacturing, para familiarizarse con las herramientas que favorecen sistemas de producción adecuados, basados en el ritmo de producción correcto, carga de trabajo adecuada y sistemas de producción basados en JIT.
- Saber identificar las siete dimensiones de las operaciones de producción y logísticas que componen la gestión de la cadena de suministros, las cuales deben ser tenidas en cuenta a la hora de buscar reducir costos e incrementar la eficiencia global de la cadena, para aprender cómo mejorar la productividad y reducir costes en cada uno de los eslabones que conforman la cadena de suministros.
¿Criterios de evaluación?
- Conocer las diferentes herramientas Lean para la mejora de productividad y saber identificar aquellos factores que provocan perdida de eficiencia y efectividad.
- Reconocer el desperdicio y el valor añadido dentro de los procesos que conforman la cadena de suministros.
¿Qué temas aprenderé?
Unidad 1: Fundamentos de Lean Manufacturing
- El modelo tradicional de producción
- Definición “Lean Manufacturing”
- Antecedentes del Lean Manufacturing
- Sistema Lean. Estructura
- Principios del sistema Lean
- Valor añadido vs despilfarro
Unidad 2: Mejora productiva en las operaciones de la cadena de suministros
- Mejora de la eficiencia en las operaciones de la cadena de suministros
- Los costos de gestionar la cadena de suministros
- El Despilfarro en la cadena de suministros
¿Qué nivel tiene?
Avanzado
