Coordinación en una Cadena de Suministro

Coordinación en una Cadena de Suministro

Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá la planificación de ventas y operaciones, se abarcarán aspectos como el pronóstico de demanda y la coordinación en una cadena de suministro, así como el inventario de ciclo.

Descripción

¿Cuánto tiempo necesito?

30 h

¿Es para mí?

Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación a la planificación y venta de operaciones, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.

¿Qué competencias ganaré?

  • Conocer la planificación de ventas y operaciones en la organización para que la oferta esté en equilibrio con la demanda, cuál es su propósito y el contexto de la decisión del plan.
  • Conocer el rol del pronóstico en una cadena de suministro, sus características, componentes y los métodos para pronosticar, para poder determinar el más eficiente según las necesidades.
  • Conocer la importancia de la coordinación en una cadena de suministro para evitar obstáculos y poder desarrollarla de forma óptima.
  • Conocer el inventario de ciclo en una cadena de suministro, así como los costes relacionados con este inventario, para una buena administración de las economías de escala.
¿Criterios de evaluación?
  • Ver los objetivos que se persiguen con la planificación de ventas y sus ventajas. Aprender las estrategias de planificación y costes pertinentes.
  • Aprender los distintos métodos de pronosticar y su eficacia. Realizar el promedio móvil, el suavizamiento exponencial simple, el modelo Holt y el modelo Winter. Aprender a como se hace el pronóstico en la práctica.
  • Ver los tipos de obstáculos para coordinar una cadena de suministro. Alineación de objetivos e incentivos, diseño de estrategias y fijación de precios. Implantación del CPFR.
  • Balancear los costos adecuados para elegir el tamaño de lote óptimo y el inventario de ciclo en una cadena de suministro. Comprender el impacto de los descuentos por cantidad en el tamaño del lote y el inventario de ciclo. Administrar el inventario de ciclo multiescalón.
¿Qué temas aprenderé?

Unidad 1. Plan de ventas

  • Introducción
  • Planificación de ventas y operaciones en la organización
  • El propósito de los planes de ventas y operaciones
  • El contexto de la decisión
  • Planificación de ventas y operaciones como proceso
  • Herramientas de apoyo para tomar decisiones
  • El método de transporte
  • Conclusiones

Unidad 2. Pronósticos de demanda

  • Rol del pronóstico en cadena de suministros
  • Características de los pronósticos
  • Componentes de un pronóstico y métodos de pronosticar
  • Método básico para pronosticar
  • Métodos de pronosticar por series de tiempo
  • Medidas del error de pronóstico
  • Selección de la mejor constante de suavizamiento
  • Pronóstico de la demanda en Tahoe Salt
  • El rol de la tecnología de la información (TI) en el pronóstico
  • Administración de riesgos en el pronóstico
  • Resumen

Unidad 3. Cadena de suministros

  • Falta de coordinación en la cadena de suministro y el efecto látigo
  • Efecto de la falta de coordinación en el desempeño
  • Obstáculo para la coordinación en una cadena de suministro
  • Palancas administrativas para lograr la coordinación
  • Reabastecimiento continuo e inventarios administrados por el vendedor
  • Planificación, pronosticación y reabastecimiento colaborativos (CPFR)
  • Logro de la coordinación en la práctica

Unidad 4. Inventario de ciclo

  • Rol de inventario de ciclo en una cadena de suministros
  • Estimación práctica de los costos relacionados con el inventario de ciclo
  • Economías de escala para aprovechar los descuentos por cantidad
  • Coordinación para aumentar los beneficios totales de la cadena de suministros
  • Descuentos en el corto plazo: promociones comerciales
  • Administración del inventario de ciclo multiescalón

¿Qué nivel tiene?

Avanzado