Ajustes Organizativos en la Estimación de Costes de la Cadena de Suministro

Con este contenido de curso profesional el alumnado conocerá como llevar a cabo una reducción de costes a la hora de analizar la gestión de una cadena de suministros, se abarcarán aspectos relacionados con la dirección y gestión de los costes, así como de los ajustes organizativos en la gestión de los costes logísticos.

Descripción

¿Cuánto tiempo necesito?

13 h

¿Es para mí?

Profesionales de empresas de actividad logística que quieran ampliar sus conocimientos en relación a los costes logísticos, poniendo especial énfasis en operarios, mandos intermedios, directores.

¿Qué competencias ganaré?

Conocer como se hace una buena gestión en una cadena de suministros para alcanzar el objetivo de reducción de costes.
Conocer como las empresas hacen estudios internos de los costes en la cadena de suministros para reducir los mismos y ser más competitivas.
Conocer el sistema Lean y sus beneficios en la comunicación para la gestión de costes.
Conocer una perspectiva más amplia en la gestión de costes como relaciones con proveedores, diseño etc., para ampliar la eficacia de la gestión.
Conocer dos tipos de costes como son de la actividad y el coste objetivo para el éxito de una adecuada gestión.

¿Criterios de evaluación?

Saber los flujos de información, áreas de decisión y los costes que se deben tener en cuenta. Diseñar una cadena de suministros aplicado a su conjunto de áreas.
Saber las áreas que son objeto de estudio de costes dentro de la empresa.
Identificar y aplicar las técnicas Lean.
Identificar los factores necesarios para una buena gestión de la cadena.
Identificar los costes basados en la actividad, el coste objetivo y la finalidad que buscan.

¿Qué temas aprenderé?

Unidad 1. Cadena de suministros, costes