Con este contenido de curso profesional el alumno aprenderá el marco conceptual de la dirección de proyectos, abarcando aspectos como la definición de proyecto, la estructura, las áreas de competencias, el ciclo de vida del proyecto, etc., así como las influencias organizacionales en la gestión de proyectos.
Descripción
¿Cuánto tiempo necesito?
10 h
¿Es para mí?
Profesionales que por su posición dentro de la empresa deban gestionar y coordinar proyectos de cualquier índole, poniendo especial énfasis en Ingenieros/as, Arquitectos/as, Técnicos/as.
¿Qué competencias ganaré?
- Conocer el marco conceptual de la dirección de proyectos para iniciar el conocimiento de la metodología aplicada por el PMI® (Parte 1).
- Conocer el marco conceptual de la dirección de proyectos para iniciar el conocimiento de la metodología aplicada por el PMI® (Parte 2).
¿Criterios de evaluación?
- Introducir al alumno en la Gestión de Proyectos.
- Explicar el propósito de la Guía del PMBOK®.
- Definir qué es un Proyecto.
- Definir qué es la «Gestión de Proyectos».
- Explicar la estructura de la Guía para la Gestión de Proyectos.
- Especificar las áreas de competencia necesarias para gestionar un proyecto.
- Explicar el contexto general de la Gestión de proyectos.
- Introducir al alumno en el ciclo de vida del proyecto y el contexto organizacional.
- Definir y explicar el ciclo de vida del proyecto.
- Definir y explicar quiénes son los interesados del proyecto.
¿Qué temas aprenderé?
Unidad 1. Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 1).
- ¿Qué es la guía del PMBOK®?
- Propósito de la Guía del PMBOK®.
- ¿Qué es un proyecto?
- ¿Cómo lo Gestionamos un proyecto?
- Estructura de la Guía para la gestión de proyectos.
Unidad 2. Marco conceptual de la dirección de proyectos (Parte 2).
¿Qué nivel tiene?
Básico/medio
